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Serviços

Caráter forma decisão. Decisão forma organização.

Ajudo executivos e equipes de liderança a tomar decisões melhores, com base na abordagem filosófica que estudo e ensino há 25 anos, na pesquisa científica que conduzo no grupo AdmEthics - Ética e Virtudes na Administração e Economia e na experiência em consultoria.

Princípios filosóficos não são ornamento intelectual. São instrumentos de diagnóstico, decisão e formação de caráter. E é exatamente assim que os aplico no trabalho com organizações.

Mauricio C. Serafim

Fundamento filosófico

Ética das Virtudes, Teoria do Conhecimento e Antropologia Transcendental como base para o diagnóstico da ação humana nas organizações.

Rigor científico

Pesquisa empírica em Administração e Economia para validar hipóteses, medir resultados e sustentar recomendações práticas.

Aplicação organizacional

Tradução de conceitos em ferramentas concretas de tomada de decisão, liderança e governança de IA que as equipes conseguem usar.

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Palestras Keynote

Evento únicoAlta gestãoInstituições de Ensino

Conferências que articulam o que a filosofia clássica e a pesquisa científica têm a dizer sobre os desafios reais da gestão contemporânea. O objetivo não é inspirar por uma tarde, mas fornecer categorias de análise que o gestor leva de volta para o trabalho na segunda-feira.

Formato adaptado a eventos corporativos, congressos acadêmicos e programas de desenvolvimento executivo. Duração de 45 a 90 minutos, com ou sem sessão de perguntas.

Temas abordados

Ética das virtudes aplicada à liderança e à tomada de decisão organizacional
Inteligência artificial, automação e os limites do que pode ser delegado à máquina
O que diferencia um líder íntegro de um líder apenas eficiente
Por que colocar a pessoa humana no centro das decisões gera resultados melhores e mais duráveis

Workshops Executivos

FormaçãoEquipes de liderançaInstituições de Ensino

Sessões de trabalho que desenvolvem o julgamento ético em situações reais de gestão. Não se trata de transmitir um código de conduta, mas de exercitar, com método filosófico e evidência empírica, a capacidade de deliberar bem quando não há resposta fácil nem manual para consultar.

Formato presencial ou híbrido, de meio dia a dois dias. Indicado para equipes de liderança, programas de alta gestão e trilhas de desenvolvimento executivo.

Temas abordados

Deliberação ética em contextos de pressão: como decidir bem quando o tempo e a informação são escassos
Virtudes organizacionais: prudência, justiça e temperança como competências de liderança
Construir uma cultura onde as pessoas fazem a coisa certa mesmo sem supervisão
Uso responsável de IA: o que automatizar, o que preservar e como estabelecer limites operacionais

Consultorias Estratégicas

ConsultoriaAlta gestãoInstituições de Ensino

Diagnóstico e orientação estratégica para organizações que enfrentam decisões complexas envolvendo ética, liderança ou governança de inteligência artificial. O trabalho combina análise filosófica dos fundamentos da ação com pesquisa empírica sobre o contexto organizacional específico.

O resultado é um conjunto de recomendações práticas com base científica e filosófica explícita que a organização pode implementar sem depender de consultoria permanente.

Temas abordados

Diagnóstico ético da cultura organizacional: onde a prática diverge dos valores declarados
Governança de IA: critérios filosóficos e científicos para decidir o que automatizar e o que não automatizar
Tomada de decisão em contextos de incerteza: critérios de decisão baseados em ética das virtudes
Alinhamento entre estratégia organizacional e fundamentos antropológicos da ação humana

Programas In-Company

FormaçãoEquipes de liderançaInstituições de Ensino

Programas de formação desenhados para a realidade específica da organização contratante, não módulos genéricos reaplicados de um cliente para outro. Gestores e equipes desenvolvem, ao longo de etapas progressivas, a capacidade de agir com integridade e rigor analítico quando a pressão é real e o precedente não existe.

Cada programa é precedido de diagnóstico organizacional e estruturado com base nos desafios concretos identificados. O conteúdo integra ética das virtudes, liderança e inteligência artificial de forma articulada, não como módulos isolados.

Temas abordados

Formação em ética das virtudes para líderes: da teoria aristotélica à prática organizacional
Liderança virtuosa: desenvolver o caráter que sustenta a autoridade legítima
Inteligência artificial e decisão humana: como preservar o julgamento onde ele é insubstituível
Criar uma linguagem ética comum que oriente decisões em todos os níveis da organização

Próximo passo

Sem atalhos. Com método.

Se a sua organização enfrenta decisões que exigem mais do que eficiência técnica, entre em contato. A primeira conversa é para entender o problema, não para vender solução.

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